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企业内部培训,是大中小企业普遍采用的一种培训方案


企业的技术培训是个全新的课题,它不同于企业管理培训,更不是学校里的照本宣科,而应该是根据企业现状即企业所在行业状况,员工目前的技术素质状况,企业 设备状况和工种状况,有针对性地为企业量体裁衣。在培训项目和课程的设置上既要针对企业目前的状况,又要考虑企业未来的发展需要。使经过培训的员工在短时 间内在所从事的工作领域综合素质得到实质性的提高,同时又开阔了员工视野,为企业的后续发展奠定良好的基础。


多年来,我们一直信奉源于企业、服务企业的宗旨,总结和开拓了适合于不同企业技术要求的多种培训模式,并取得极大成功,深受企业企



数控加工企业业面临发展现状


随着社会的发展,科技的进步,企业的发展面临着三大挑战:一是市场的挑战;二是产品技术更新的挑战;三是员工综合技术素质的挑战。而员工综合技术素质的挑战往往是制约企业技术进步、科技发展、产品质量的重要一环。那么企业到底应该如何提高其员工的综合技术素质呢?哲学上讲:我们不能将婴儿和洗澡水一起倒掉,采用全盘否定的态度。而应该取其精华,剔除其糟粕。因为企业不可能全盘否定她的员工,只能从员工中获得新生,那么一种途径就是更新其员工的知识体系走培训之路。



我们知道企业内部培训怎么做才有效


多位十年以上工厂实际工作经验的老师全职授课,全程跟踪辅导;


专门为企业的不同岗位、不同工种进行岗位素质培训而提供的一种模式,由专家进行调研、把诊,针对原因和目标制定培训方案, 组织全员工定期上课,课程结束后按职业等级标准考核,并重新定级定岗,适合于提升市场竞争力的企业。


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